نیروی جوانی را جمع کن و دست به دست هم بادبانی را بزن |آموزش معرفی کارمندان جدید 2023 با موفقیت به پایان رسید

این مأموریت Miracll است: "ایجاد ارزش، رضایت مشتری، خود تحقق".ریچارد وانگ، مدیر عامل شرکت، ارزش‌های اصلی «نوآوری، کارایی، اجرا و صداقت» را عمیقاً تفسیر کرده است و از کارکنان جدید الهام می‌گیرد تا در جهت هدف «شریک کارآفرین» تلاش کنند.
درس دوم: کیفیت و ذهنیت
به منظور کمک به کارکنان جدید برای سازگاری با محیط جدید و ادغام سریعتر در تیم جدید، این شرکت دوره های آموزشی غنی را برای همه از جنبه های توسعه شغلی و دوره های حرفه ای ایجاد کرده است.
لئو ژانگ، شرکت فروش جنرال موتورز، دوره‌ای با موضوع «رویایی برای خلق معجزه، کار تا زمین» تدریس کرد و از کارمندان جدید خواست که همیشه «قدردانی» و «هیبت» داشته باشند.سونگ پنگ، مدیر بخش بازرگانی، کارمندان جدید را تشویق کرد که نگرش خود را حفظ کنند و با آرامش با مشکلات و شکست‌های کار کنار بیایند.زو مینگ، مدیر منابع انسانی، به کارکنان جدید کمک کرد تا از سه جنبه از یک دانشجو به یک حرفه ای تبدیل شوند: مهارت های حرفه ای، ذهنیت حرفه ای و کیفیت حرفه ای.